Руководить - самое желанное занятие для
большинства москвичей. Такие результаты дал
мартовский опрос ВЦИОМ. Жителей столицы от 16 до 45
лет расспрашивали о том, кем бы они стали, если бы
у них была возможность получить любое
образование.
Двадцать шесть процентов москвичей - по 13% мужчин и женщин - признались:
работа управленца кажется им самой
привлекательной. Среди тех, кто мечтает о
директорстве, люди разных возрастов, социальных
слоев и образования. На втором месте в рейтинге
профессиональных пристрастий оказался
бухгалтер (экономист) , который все же идет с
большим отрывом: эта профессия нравится 18%
участников опроса. Сильно отстают от менеджера
юрист (13% ), дизайнер и врач (по 12% ).
На самом деле успешными руководителями могут
стать примерно 15 - 20% населения, у которых есть
определенный набор способностей и навыков. По
словам директора по операционной работе
компании HR Partners Игоря Чепкасова, надо, чтобы в
человеке совпало несколько качеств:
энергичность, лидерские способности,
коммуникабельность, способность к эмпатии (эмоциональному
пониманию других) , умение планировать и мыслить
стратегически. Если же говорить о менеджерах,
которые управляют не людьми, а процессами,
технологией, объектами, то процент потенциальных
руководителей в популяции еще выше: ведь в этом
случае требования к "человеческим"
способностям не так важны, уточняет Чепкасов.
Однако, когда в руководители стремится попасть
больше четверти населения, это все-таки много.
Столь массовая тяга к управленческой
деятельности, в том числе среди обывателей,
специалистов удивляет. "Сейчас очень
распространено необоснованное мнение, что
бизнес не требует талантов, а бизнес-образование
творит чудеса на пустом месте", - говорит
главный редактор журнала "Образование без
границ" Андрей Буховцев. В результате люди,
имеющие иллюзорное представление о менеджменте,
идут получать бизнес-образование, а позже
разочаровываются в работе.
Кроме того, менеджерами зачастую хотят быть не по
призванию, а из-за национальных особенностей
карьерного роста. "К сожалению, у нас сложилась
такая модель в обществе, когда двигаться вверх
может только тот, кто берет на себя менеджерские
функции", - говорит Андрей Буховцев. Вот почему,
по его словам, больше половины россиян, которые
едут учиться за границу, отдают предпочтение
факультетам бизнеса. Карьеру только по
специальности (когда растущий профессионализм
приводит к повышению статуса и благосостояния) в
России сделать практически невозможно. "Мой
друг, который уже 13 лет профессионально
занимается компьютерной графикой, имеет
несоизмеримо меньшую зарплату, чем его коллеги,
уехавшие на Запад", - сетует Буховцев.
С этим мнением согласен и Владимир Сапунцов,
который 30 лет проработал в науке, на кафедре АСУ в
Российском университете нефти и газа. Более года
назад он перешел в бизнес-структуру и возглавил
отдел обучения и развития персонала IBS. По словам
Сапунцова, на столь серьезную перемену он
решился в том числе из-за того, что ему предложили
более полно реализовать профессиональные
амбиции да и существенно большее вознаграждение,
нежели он имел, будучи доцентом кафедры. Если
человек просто хороший специалист, он в конце
концов просто становится гуру, а это не всех
устраивает, говорит Сапунцов.
Впрочем, некоторые эксперты видят во всеобщем
стремлении пробиться в руководители и
положительные тенденции. Ольга Сидельникова из
консалтинг-центра "Шаг " убеждена, что такой
всплеск амбиций - показатель оздоровления
общества. "Чем дольше длится период
стабильности и чем больше рабочих мест
появляется, тем увереннее люди в том, что можно
добиться самых высоких целей", - говорит она.
Особенно отрадным она считает факт, что среди
стремящихся к руководящим должностям поровну
женщин и мужчин.
Директор психологического центра "Команда"
Григорий Крамской сомневается, что 26% населения
способны руководить. Он считает, что хорошим
менеджером может стать лишь каждый пятый из тех,
кто уже активно вовлечен в бизнес. Правда, по его
словам, встречаются счастливые исключения.
Например, госсекретарь США Мадлен Олбрайт,
которая переквалифицировалась из домохозяйки в
менеджера государственного масштаба после того,
как ее бросил муж. А гендиректор компании "Инструм-ренд"
Вадим Сорокин вообще убежден, что труд менеджера
и домохозяйки очень похож. "У меня так же, как и
у хорошей домохозяйки, дела никогда не кончаются
- можно лишь присесть на минутку, попить чаю", -
замечает Сорокин.
